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“书香致远,墨卷至恒”华太圣阳第十届大商学院、第二届总裁思维班圆满结束

自2015年华太圣阳第一届大商学院到今天第十届大商学院开课,同样的名字不一样的学员,大商学院一直坚持把最专业的知识,传递给每一位华太圣阳的学员。


6月11日上午,华太圣阳第十届大商学院子在北京房山四季酒店召开成功举办,华太圣阳董事长贾玉宝、华太圣阳房山分公司总经理周振川、工程技术部经理张红武、北京倩阳文化总监艾嘉主讲本次大商学院,本次大商学院由北京倩阳文化总监艾嘉主持。


在信息更新迅速的今天,能拉开人与人之间差距的,是能否迅速将大量的信息点、知识力转化为落地的生产力的能力,将“学”与“行”融通起来,做到静极思远、反转逆袭。

大商学院伊始,北京倩阳文化总监艾嘉,为大家介绍了华太圣阳所涉及的行业,华太圣阳拥有10家全资子公司,生产安装销售一体化,涉及新能源供热、影视传媒、互联网、房地产置业、金融和家装家居等多个领域。

华太圣阳房山分公司总经理周振川,讲解了产品的研发要符合市场的需求,他为大家举了例子,从华太圣阳2003年成立至今,紧跟时代脚步,一直走在市场前沿,2005年生产太阳能产品,2008年生产数控锅炉(燃煤、燃气、燃油及电锅炉),2011年生产北京第一台空气源热泵,2012年首台NWS量子能供热机组诞生,2015年双核热水机组诞生。

华太圣阳董事长贾玉宝,在大商学院上详细的为大家讲解NWS量子能供热机组各方面详细资质、案例、同行采暖产品的对比计算分析方法。

大商学院线上课程互动性强,同学们用笔记下知识点,跟着老师一步一步学会制定方案,课堂上,老师通过实际案例,让大家使用学到的一整套制定方案的方法,根据学生的计算结果,从头帮助学员分析哪里算错了,并确保学员学会,保证了学员的学习效果。

接着,工程技术部经理张红武,就NWS量子能供热机组的设计安装和调试维护等方面进行了详细讲解。

学习最忌讳的就是,一看就懂,一学就会,一做就错。

 

光学习研究理论知识,没有配合实操练习,终究无法变成你的技能。

 

华太圣阳“总裁思维”班注重学练合一,强调理论和实操教学并进,为每章内容都精心配备相关的课后练习,带你从实操角度,回顾本节内容。

本届“总裁思维”班是第二届,

1.中国制造向中国创造转变;

2.中国速度向中国质量转变;

3.中国产品向中国品牌转变;

 国产品牌正在崛起的路上。

千里之行,始于足下;

品牌之路,就在脚下;

不忘初心,砥砺前行。

中小企业要做强做大:

当以创新为灵魂;

当以品质为生命;

当以人才为根本!

——华太圣阳《总裁思维》

人(或企业)的改变首先从思维模式开始,然后才能改变你的行为和行动。

思维上的一小步,企业发展的一大步。

思维不去改变,结果永远无法改变。

思维上的高低,决定企业发展的长短。

“总裁思维”课程,通过浅显易懂的内容引导,真实细致案例解析,让学习者深入浅出的丰富认识和理解“企业管理者”的职业特性与魅力;并能掌握基本的企业管理者技能与思维逻辑。


“总裁思维”课程:

一是注重实际,使读者所学知识便于在教学实践中应用;

二是针对性较强,主要面向华太圣阳经销商和企业管理者; 

三是紧密结合教学实际,尤其与清洁能源供暖联系密切;

四是实用性强,重点讲解“总裁思维模式”与企业管理的另一种方法;

五是互动性强,既有利于学习者学,又有利于导师教;

六是注重时代性,介绍了国内外关于清洁能源供暖及其企业管理的最新发展趋势。


6月12日大商学院课程结束后,学员们集体来到华太圣阳总部参观。

6月13日“总裁思维”课程结束后,学员们集体来到华太圣阳房山分公司参观。

爱因斯坦说:“什么是教育?当你把你受过的教育都忘记了,剩下的就是教育。想忘都忘不掉的,那就是习以为常的东西,这才是习惯。”


“书香致远,墨卷至恒”,我们期待:在书香与墨韵的浸润下,学员把学到的知识真正的运用在实际公司的运营中!

您还在为找不到好的产品代理而遗憾吗?华太圣阳是一个极具前途和钱途的发展平台。为帮扶更多经销商,华太圣阳董事长贾玉宝采用新思维模式,大力奖励各级经销商,华太圣阳采用代理商合作模式与扶持模式。


在2018年,华太圣阳对代理商、经销商以及合伙人放开,寻求100位合伙人带动100亿市场,给到的政策更优惠,服务更优化,保障更全面,新思维模式敢于奖励各级优秀经销商,在新政策和重磅鼓励的双重激励下增加经销商发展的信心,一起撬动更大的清洁能源市场


相信是一种力量!相信我们,我们必将为您的打开财富的大门!


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